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中粮地产多年磨砺 助力宝安城市更新
时间:2013-08-30 15:32:06    来源:厂商通讯员    浏览次数:    中企房产    我来说两句()

   【中企新传媒网 网络综合报道】  中粮集团是中国食品工业百强之首,相对于此,其地产业务有些低调,这与其一贯务实、内敛的企业文化有关。中粮地产业务以“建造优雅品味空间,享受舒适完美生活”为使命,致力于成为“卓越的现代生活建造者”。事实上,中粮在房地产开发正在逐步形成自己的体系,其开发的大悦城综合体、祥云国际、鼎级景观住宅、都市精品住宅等几大系列得到了市场及客户的认可。尤其是倾心打造的以“大悦城”为品牌的城市综合体,高效运营城市生活,正在为推动城市发展贡献重要力量。截至目前,中粮已在北京、沈阳、上海、天津等城市建成多个“大悦城”,筹建中的深圳项目选址宝安25区。

  扎根宝安,以长期运营的态度,审慎推动城市更新项目

  回顾中粮地产(中粮集团控股)的发展历程,可以发现该公司与宝安有着不解之缘,其前身为成立于1981年的宝安县城建指挥部。中粮地产从宝安走向深圳、走向全国,但从未停止在宝安区的“耕作”,目前在该区拥有超过100万平方米的工业厂房,其中城区超过35万平方米,典型区域如22区和25区。伴随深圳经济的快速发展,城市对土地资源的高效利用提出了更高的要求,中粮地产经历了数十年的原始积累沉淀后,在宝安区的进一步提升与发展也需要转型———“精耕细作”,城市更新政策为此提供了契机。以25区为例,区域优越的地理位置、国际化城区的规划发展要求,与现状设施及面貌落后之间的矛盾,使其存在强烈的改造诉求,深圳市政府多次提出专项改善政策,如出台《宝安中心组团规定》,将25区规划为城市土地更新的重点区域。2009年以来,《深圳城市更新办法实施细则》等政策相继出台,深圳市政府确立25区更新单元为2012年重大投资项目,宝安区政府专门设立政府联合领导推进小组,同时开通绿色通道,全力为25区城市更新增速提效。而中粮大悦城系列产品的布局及要求与25区的区位条件契合,使对25区进行城市更新打造“大悦城”成为顺势而动之举,具备“天时·地利·人和”的综合优势。

  中粮地产历经多年磨砺,顺势而为回馈深圳。公司的品牌号召力、肩负的社会责任以及务实的作风,厚积薄发,以高度责任感和使命感担纲25区更新大任。2011年3月,深圳市市政府与中粮集团签署《深圳市人民政府与中粮集团有限公司合作协议》,双方建立互利共赢的长期战略合作关系,在25区城市更新等方面寻求深入合作。在市区两级政府的支持下,中粮地产积极投入到25区城市更新工作之中,也必然助力宝安区城市更新再上一层楼。

  2009年城市更新政策出台后,市场热情被点燃,城市更新工作异常热闹,一度成为社会及舆论关注的热点话题。究其原因,主要在于土地利用效率不高的现状客观诉求以及改造利益的驱使。而中粮始终抱着审慎的态度对待城市更新,从运营城市的角度进行整体、长远考量。中粮坚持认为,只有当城市、区域得到综合发展后,才能惠及改造项目本身。否则,孤立地评价改造项目,未做好长远规划、长期发展,为追逐短期利益而产生改造冲动,忽视区域、城市的长远目标,必然将我们的城市推入发展失衡的境地。因此,城市更新应当有益于城市的良性发展,并服从城市的总体发展目标。

  持有物业过百万平方米,兼具市场和权利双重主体身份,更关注城市更新物业价值提升

  基于这样的考虑,中粮虽然在宝安区拥有超过100万平方米建筑面积的工业厂房,但并未激进地大规模推动城市更新,目前仅对22区和25区启动更新改造。在项目实施过程中,也始终贯穿谨慎的态度,开展了大量的前期研究论证工作,确认项目的更新改造确实益于区域的发展,益于城市的提升,并且未来规划契合区域的地理位置特征、满足城市功能完善和提升的要求,才启动项目的更新工作。从某种意义上来说,是宝安区城市运营和区域发展的诉求选择并促成了22区和25区的更新。

  与大部分市场主体不同,中粮在宝安区已开展的城市更新项目中,本身持有项目范围内的部分物业,既是市场主体,也是权利主体。这种双重身份,使中粮在推动城市更新过程中更习惯于换位思考,以平和的姿态开展补偿谈判工作,友好协商,充分沟通,在工作启动、宣传发动、租户清迁、补偿方案等重大事项都与各业主及租户深度交换意见,从而形成“群策群力、共商共赢”的良好局面。另外一方面,中粮也竭诚竭力回馈业主的信任,在保障现状物业合理充分补偿的同时,关注更新改造后未来物业的价值成长,例如通过“大悦城”的打造反哺城市更新,惠及选择回迁安置的业主,实现其权益增值。“共赢”,成为中粮实施城市更新工作孜孜追求的社会生态平衡,并致力于此。

关键字:中粮地产
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责任编辑:贺国华
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