课程安排
时间 课程模块 内容简介 讲师
3月26-27日 员工关系管理 1、员工关系的基本理论
2、员工关系管理的职能
3、员工关系管理技巧
4、如何提高员工忠诚度和满意度 崔翔
4月29-30日 薪酬体系设计与薪酬管理 1、人力资源管理与企业战略的联系
2、企业付薪哲学与付薪理念
3、内部公平性分析
4、外部竞争性分析
5、薪酬结构设计
6、薪酬管理 郑力子
5月27-28日 如何实施战略性的绩效管理 1、绩效与绩效管理
2、绩效管理的两大基本前提
3、绩效管理的三大组织
4、绩效管理的四大难题及破解方略
5、绩效评估中的五大陷阱及规避策略 刘洪兵
6月24-25日 基于能力提升的培训体系建设 1、了解培训体系的构成
2、根据能力分析进行有效的培训规划
3、需求分析与制订培训计划
4、如何进行快速有效的课程开发
5、管理内部讲师队伍
6、策划、实施培训班
7、培训效果评估和成果转化