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家电业步入衰退期:毛利润空间收窄
时间:2015-09-07 16:31:44    来源:中国家电网    浏览次数:    科技首页    我来说两句()

  布局新金融

  如何解决资金问题,成为家电企业时下重要的任务。

  由于近期A股大幅震荡,市场各方以更加谨慎的态度对待定增。与上半年数百家公司推出的定增相比,7月以来,约20家上市公司宣布调整定增方案,调整内容大多是降低定增发行价格,或是减少定增募资金额。

  通过定增募资补充流动资金,这条路径正受到扰动。那么,如何开辟新路径

  李东生透露,TCL正在把金融事业本部改组成金融控股集团,“在未来两个月内我们会把这个工作完成,成立实体的目的很清楚,希望成为实体之后,能够对未来的发展有更大的操作空间。”

  TCL金融事业本部围绕产业链合作伙伴及消费终端用户,建立“产品+金融服务”的产融协同型商业模式,打造“1+5+5”的产业布局。1指的是财务公司,为内部成员企业服务。通过第一个5来服务外部企业,形成涵盖产业链金融、P2P、保理、消费金融、第三方支付等的业务群。

  第二个5是持股5家金融企业,包括:启航供应链金融公司、国开思远投资基金有限公司、惠州农村商业银行股份有限公司、湖北消费金融股份有限公司、上海银行股份有限公司。“我们保理公司刚刚成立,P2P还没注册,还在筹建。”黄旭斌表示,TCL庞大的供应商、经销商群体有投资理财的需求,会通过金融控股集团为合作伙伴推送金融服务。

  而缓解现金流困局的关键之一是,减少应收账款余额,缩短应收账款周转天数。黄旭斌说,“我们会花极大的精力把应收账款的值管好。”

  曾经给TCL空调经销商提供P2P业务的易享贷总经理赵迪表示,空调有销售淡旺季,淡季要备货,旺季要销售。淡季的时候要融资,旺季的时候销售就能够收回货款。

  除了TCL,其他多家家电企业也在布局P2P等金融业务。

  去年11月1日开业的袋袋金,该公司顾问是创维数码总裁杨东文。他认为创维在客户消费上可以展开合作,比如说你要买创维高端电视机产品,如何设计该P2P融资产品。

  有了这次试探之后,创维加速P2P布局。7月25日正式上线公测的毅客网,其中股东方有创维旗下的酷开网络。“为了业务合作更紧密和更方便,在合作上加一点股份,体现我们的诚意。”创维集团副总裁刘棠枝说。

  借助P2P这个模式,缓解经销商资金压力,从而减少家电企业的应收账款余额。至于成立保理公司,则可以盘活应收账款,通过将应收账款转让给保理商,而提前获得现金流。

  当然,减少预付款也可在一定程度上缓解家电企业的现金流,海尔已经针对这方面进行布局。迪蒙科技董事长向隽表示,去年为海尔旗下P2P平台海融易提供了技术支持与解决方案。

  向隽指出,海融易主要是为海尔供应商提供金融服务,供应商供货给海尔之后,海尔可以通过海融易及时为供应商付清账款。该平台上线至今8个月,累计成交额11亿元。

  小牛在线首席运营官余军表示,家电企业以前的金融业务主要是跟别人合作,比如票据业务和消费金融。现在自己来做,主要是为了保护它的核心企业,通过供应链金融提高供应商资金流动性,通过消费金融缓解经销商资金压力。

  在此努力下,金融服务板块的利润正在提升,对家电企业的盈利贡献比例将会提高。TCL金融事业部上半年实现净利润3.27亿元,创投和投资业务实现净利润2.15亿元,成为继华星光电业务板块之后,重要的现金奶牛。

  “今年产业确实遇到比较大的压力,经营利润遇到比较大的压力。”但是,李东生认为,TCL集团今年整体盈利能够比去年有所增长,这个增长来源于金融事业部等新增业务部门的收益提高。

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责任编辑:贺国华
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